El liderazgo situacional es una manera de ajustar el estilo de gestión para adaptarse a cada situación o tarea, ya las necesidades del equipo o miembro del equipo. La Teoría del Liderazgo Situacional fue desarrollada por Ken Blanchard y Paul Hersey en 1969, bajo la idea de que no existe un estilo de liderazgo de "talla única".
¿Cuál es el significado de la teoría del liderazgo situacional?
La teoría situacional del liderazgo se refiere a aquellos líderes que adoptan diferentes estilos de liderazgo según la situación y el nivel de desarrollo de los miembros de su equipo. Es una forma eficaz de liderazgo porque se adapta a las necesidades del equipo y establece un equilibrio beneficioso para toda la organización.
¿Cuál es el principio fundamental del liderazgo situacional?
Las teorías situacionales del liderazgo se basan en la suposición de que el estilo de liderazgo más efectivo cambia de una situación a otra. Para ser más efectivo y exitoso, un líder debe ser capaz de adaptar su estilo y enfoque a diversas circunstancias.
¿Cuáles son los 4 estilos de liderazgo del liderazgo situacional?
Los cuatro estilos de liderazgo del liderazgo situacional ®
- ESTILO 1– DECIR, DIRIGIR o GUIAR.
- ESTILO 3 – PARTICIPAR, FACILITAR o COLABORAR.
- ESTILO 4: DELEGACIÓN, EMPODERAMIENTO o SUPERVISIÓN.
¿Cuáles son ejemplos de liderazgo situacional?teoría?
Incluyen:
- Contar o dirigir. De acuerdo con este estilo, los líderes ejercen la autoridad para tomar decisiones y, como implica el nombre, se las “informan” al resto del equipo. …
- Coaching o venta. …
- Participar o compartir. …
- Delegar.
