Una política de puertas abiertas (relacionada con los campos empresarial y corporativo) es una política de comunicación en la que un gerente, director ejecutivo, director general, presidente o supervisor sale de la puerta de su oficina " abierto" con el fin de fomentar la apertura y la transparencia con los empleados de esa empresa.
¿Cuál es un ejemplo de política de puertas abiertas?
Su empresa ha adoptado una Política de puertas abiertas para todos los empleados. Esto significa, literalmente, que la puerta de cada gerente está abierta para todos los empleados. … Nuestra política de puertas abiertas significa que los empleados son libres de hablar con cualquier gerente en cualquier momento sobre cualquier tema.
¿Qué tiene de malo la política de puertas abiertas?
1. Una política de puertas abiertas puede Desperdiciar el tiempo de la gestión y disminuir la productividad. Los empleados pueden tomar muchas horas de los horarios de sus gerentes para ventilar sus preocupaciones en el trabajo. Esto da como resultado que los gerentes no completen sus responsabilidades y deberes a tiempo y una disminución general de la productividad.
¿Por qué es importante una política de puertas abiertas?
Tener una política de puertas abiertas ayuda a fomentar la comunicación abierta, la retroalimentación y el debate sobre cualquier cosa que un empleado pueda encontrar importante. Es una excelente manera para que las empresas desarrollen la confianza entre sus empleados.
¿Qué es una política de puertas abiertas y por qué es una buena práctica en el lugar de trabajo?
Un buen comienzo es una política de puertas abiertas bien definida. Primero, una definición: una política de puertas abiertas es una que alienta a los empleados a venir asus gerentes con preguntas, inquietudes y para discutir sobre temas. Se supone que la política promueve la transparencia, la productividad y una comunicación más rápida.
