La mayoría de los autores atribuyen la introducción de la planificación de escenarios a Herman Kahn a través de su trabajo para las Fuerzas Armadas de los EE. historias como si fueran escritas por personas en el futuro. Adoptó el término "escenarios" para describir estas historias.
¿Quién inventó el escenario?
Según Fahey y Randall (1998, pág. 17), la noción de desarrollo de escenarios se suele atribuir a Herman Kahn durante su mandato en la década de 1950 en RAND Corporation (una organización sin fines de lucro organización de investigación y desarrollo) para el gobierno de los EE. UU., y su formación de la Fundación Hudson en la década de 1960.
¿Cuál es la historia de la planificación y el análisis de escenarios?
La planificación de escenarios fue desarrollada en la década de 1950 por Shell como una herramienta para integrar cambios e incertidumbres en el contexto externo en la estrategia general. Hoy se encuentra entre las diez mejores herramientas de gestión del mundo en términos de uso. Los escenarios son historias complejas, dinámicas e interactivas contadas desde una perspectiva futura.
¿Por qué pensamos en escenarios?
Beneficios del pensamiento de escenarios (planificación de escenarios)
Pensamiento de escenarios/planificación establece un proceso de pensamiento/planificación que permite la anticipación y preparación para el cambio, y la evaluación y evaluación de riesgos en entornos posibles.
¿Quién utiliza la planificación de escenarios?
La planificación de escenarios haha estado en uso en Shell durante más de 45 años, abarcando épocas de gran triunfo y prominencia, especialmente en la década de 1970, pero también largos períodos durante los cuales los líderes de la empresa lucharon por ver su valor. Ha estado a punto de cerrarse al menos tres veces.