El gerente del proyecto debe realizar un seguimiento del progreso y la aprobación de cada entregable. Se debe permitir que el cliente realice pruebas de aceptación del usuario, lo que le permite determinar que los entregables del proyecto cumplen con sus requisitos.
¿Quién aprueba los entregables del proyecto?
El gerente del proyecto crea el plan de gestión del proyecto siguiendo los aportes del equipo del proyecto y las partes interesadas clave del proyecto. El plan debe ser acordado y aprobado por al menos el equipo del proyecto y sus partes interesadas clave.
¿Qué es la aceptación de la entrega?
Los criterios de aceptación de entregables se definen como una declaración formal de necesidades, reglas, pruebas, requisitos y estándares que se debe utilizar para revisar el resultado del proyecto y llegar a un acuerdo con el cliente sobre el punto en que el proyecto ha producido los entregables que cumplen con las expectativas iniciales del cliente.
¿Qué es la aprobación del cliente?
Aprobación del Cliente significa cualquier licencia, permiso, consentimiento, aprobación, determinación o permiso, cuya obtención es específicamente acordada por las partes como parte de la responsabilidad del Cliente en el Apéndice H. Guardar.
¿Cómo aceptará el cliente el entregable?
El cliente acepta el entregable cuando ha pasado el proceso de validación. Primero, el equipo de gestión del proyecto verifica que esté completo y correcto, luego lo envía alclientes para ser aceptados o rechazados.
