Un proceso eficaz de gestión de proveedores no solo le permite obtener el máximo valor para los requisitos de su negocio; también le da una ventaja competitiva. Le permite lograr ahorros de costos a través de la mejora de la calidad de los bienes y servicios que determinan el resultado final.
¿Cuál es el propósito de la gestión de proveedores?
El propósito de la gestión de proveedores es planificar, administrar y revisar los proveedores de servicios e infraestructura de TI y monitorear los niveles de servicio acordados. Este objetivo debe cumplirse equilibrando la calidad de los servicios con el costo económico.
¿Por qué son importantes los proveedores en los negocios?
Proveedores proporcionan los materiales que utiliza una empresa para producir sus propios bienes y/o servicios. Los proveedores proporcionan el transporte de esos materiales. Los proveedores proporcionan a una empresa los servicios que utiliza para proporcionar bienes y servicios a sus clientes.
¿Qué es la gestión de suministros y por qué es importante?
Gestión de la cadena de suministro optimiza todo, desde el flujo de productos hasta desastres naturales inesperados. Con un SCM efectivo, las organizaciones pueden diagnosticar problemas e interrupciones correctamente. SCM juega un papel importante en el movimiento rápido y eficiente de artículos a su destino.
¿Por qué es importante la gestión del rendimiento de los proveedores?
La gestión del rendimiento de los proveedores ofrece visibilidad detallada de los riesgos que puedenproveedores en la red general de la cadena de suministro. Como resultado, las empresas pueden adaptarse a las medidas preventivas para reducir o eliminar los riesgos que pueden interrumpir las operaciones de la cadena de suministro en el futuro.
