2024 Autor: Elizabeth Oswald | [email protected]. Última modificación: 2024-01-13 00:05
Dualidad de CEO ocurre cuando la misma persona tiene ambos cargos de CEO . y puestos de presidente de directorio en una corporación (Rechner & D alton, 1991). La dualidad del CEO tiene efectos opuestos que las juntas deben intentar equilibrar.
¿La dualidad del CEO es buena o mala?
La teoría de la agencia sugiere que la dualidad del CEO es mala para el desempeño porque compromete la supervisión y el control del CEO. La teoría de la administración, por el contrario, argumenta que la dualidad del CEO puede ser buena para el desempeño debido a la unidad de mando que presenta.
¿Cuál es el significado de la dualidad de CEO?
Resumen: La dualidad de CEO es la práctica en la que el Director General (CEO) ostenta tanto la presidencia de la empresa como el presidente de su Consejo de Administración. La literatura hasta el momento muestra el impacto positivo y negativo en el desempeño organizacional cuando esto sucede.
¿Cuál es el beneficio de la dualidad de CEO?
En primer lugar, proporciona un liderazgo eficiente al aumentar la probabilidad de que las expectativas de la junta y la gerencia se crucen. En segundo lugar, la dualidad evita una posible rivalidad entre el director general y el presidente, lo que aumenta el liderazgo durante las crisis.
¿La dualidad de CEO es popular entre las empresas del S&P 500?
La práctica común de combinar los roles de director ejecutivo y presidente del directorio (dualidad de director ejecutivo) ha sido el tema de uno de los debates más largos en el gobierno corporativo. Por un lado, la mayoría de las empresas del S&P 500 combinanlos dos roles.
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