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2024 Autor: Elizabeth Oswald | [email protected]. Última modificación: 2024-01-13 00:05
¿Dónde se pueden utilizar las técnicas de elicitación? Los avances tecnológicos impactan en la amenaza interna por_. Un compañero de trabajo sigue solicitando acceso a la información de un proyecto al que no está asignado.
¿Dónde se pueden usar las técnicas de elicitación, seleccione todas las que correspondan?
Las técnicas de elicitación se pueden utilizar en: Antropología, ciencias cognitivas, asesoramiento, educación, ingeniería del conocimiento, lingüística, gestión, filosofía, psicología.
¿Cuáles de las siguientes se considerarían amenazas internas?
Una amenaza interna se refiere a una persona interna que, consciente o inconscientemente, daña a su organización. Esta amenaza puede incluir espionaje, terrorismo, sabotaje, divulgación no autorizada de información de seguridad nacional o la pérdida o degradación de recursos o capacidades departamentales.
¿Qué tácticas se pueden utilizar para protegerse contra las amenazas internas?
Diez tácticas para enseñar prácticas recomendadas de ciberseguridad y protección contra amenazas internas
- Use términos, situaciones y analogías que se aplican a los empleados para ayudar a educar. …
- Establecer un Plan de Comunicación. …
- Crea ejercicios y simulaciones. …
- Explica los beneficios de la ciberseguridad y destaca el progreso a los empleados. …
- Escritorios de Office seguros.
¿Qué es un cuestionario sobre amenazas internas?
Una amenaza interna es cualquier persona conacceso autorizado a la información o las cosas que una organización valora más, y quién utiliza ese acceso, ya sea a sabiendas o no, para infligir daño a la organización o a la seguridad nacional.
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Las prácticas de obtención de requisitos incluyen entrevistas, cuestionarios, observación del usuario, talleres, lluvia de ideas, casos de uso, juego de roles y creación de prototipos. Antes de que los requisitos puedan analizarse, modelarse o especificarse, deben recopilarse a través de un proceso de elicitación.
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La validez de su experimento depende de su diseño experimental. ¿Qué son las amenazas a la validez externa? Hay siete amenazas a la validez externa: sesgo de selección, historia, efecto del experimentador, efecto Hawthorne, efecto de prueba, tratamiento de aptitudes y efecto de situación.