Incluso si los aprendices no cambian de trabajo, sus trabajos cambiarán. Cuando esto sucede, tener un gerente como mentor es más beneficioso. El gerente generalmente tiene una permanencia más larga en la empresa y puede ofrecer consejos de su propia experiencia con tales cambios. Otro beneficio de tener gerentes como mentores es la retención.
¿Por qué los gerentes necesitan mentores?
1. Mejores habilidades de gestión. El entrenamiento y la tutoría ofrecen oportunidades para desarrollar y perfeccionar conjuntos de habilidades específicas que son esenciales para ser un buen gerente. Esto puede incluir cualquier cosa, desde aprender a ser un mejor comunicador hasta comprender cómo brindar comentarios de alta calidad.
¿Todos los gerentes son mentores?
Idealmente, todos los gerentes serían mentores de sus subordinados. … Pero ser mentor de quienes trabajan para usted es diferente de otras formas de ser mentor. De alguna manera se necesita mayor habilidad y madurez. Los gerentes y líderes de equipo tienen la responsabilidad del desempeño diario de los subordinados.
¿Puedo pedirle a mi gerente que sea mi mentor?
Pedirle a tu antiguo jefe que sea tu mentor puede ser estresante. Pero, en la mayoría de los casos, su supervisor se sentirá halagado de que usted los considere tan bien. Pon en práctica estos pasos y harás esa solicitud de una manera educada, profesional y mucho menos incómoda de lo que esperabas.
¿Cuál es la diferencia entre un gerente y un mentor?
Un gerente debe garantizarque sus consejos y decisiones estén siempre alineados con la visión organizacional. Con un mentor el enfoque cambia al crecimiento personal y profesional. La agenda de una relación mentor-mentee se inclina hacia el intercambio de conocimientos y experiencias.
