Un sistema de evaluación del desempeño administra el proceso de desempeño de los empleados de una organización para evaluar el desempeño laboral de un equipo. Incluye capturar comentarios cualitativos y cuantitativos y convertirlos en información procesable.
¿Cómo se crea un sistema de evaluación del desempeño?
Para crear un sistema de evaluación del desempeño en su práctica, siga estos cinco pasos:
- Desarrolle un formulario de evaluación.
- Identificar medidas de desempeño.
- Establecer pautas para la retroalimentación.
- Crear procedimientos disciplinarios y de despido.
- Establecer un calendario de evaluación.
¿A qué te refieres con sistema de evaluación?
Sistemas de evaluación miden el desempeño de los empleados frente a objetivos previamente acordados, establecen objetivos futuros y brindan orientación al personal sobre sus necesidades de desarrollo y capacitación. Ayudan a los gerentes a identificar tanto los logros como las deficiencias en el desempeño y brindan un marco para guiar las mejoras futuras.
¿Qué sistema de evaluación del desempeño es el mejor?
El método BARS es el método preferido de evaluación del desempeño, ya que permite a los gerentes medir mejores resultados, brindar retroalimentación constante y mantener la consistencia en la evaluación.
¿Cuál es el propósito del sistema de evaluación del desempeño?
El propósito de un sistema de evaluación del desempeño es evaluar qué tan bien un empleado realiza sus deberes y tareas laborales, sucapacidades de supervisión y liderazgo y otras habilidades blandas, y qué tan bien maneja las relaciones en el lugar de trabajo y la resolución de conflictos.
