Alcanzable: una visión no debe ser tan descabellada que esté fuera de nuestro alcance. Debe ser concebiblemente posible, aunque no probable sin un esfuerzo adicional. Considere las famosas palabras de John F. Kennedy: “Elegimos ir a la luna en esta década y hacer las otras cosas.
¿Qué constituye una gran declaración de visión?
Es describe lo que una organización desearía lograr en última instancia y da un propósito a la existencia de la organización. Una declaración de visión bien escrita debe ser breve, simple, específica para su negocio, no dejar nada abierto a la interpretación. También debería tener algo de ambición.
¿Debe detallarse una declaración de visión?
Si bien debe ser específica, una declaración de visión no debe ser demasiado detallada. Debe ser conciso. … Mantener solo uno o dos puntos clave ayuda a crear una visión clara que es fácil de enfocar y cumplir para todos. Manténgase alejado de los términos técnicos y la jerga, y use el tiempo presente.
¿Por qué fallan las declaraciones de visión?
F alta de especificidad. Una declaración de visión que no pinta una imagen específica de las metas visionarias deseadas no inspirará el movimiento hacia esas metas. Una declaración de visión demasiado generalizada deja demasiadas direcciones abiertas y hace que los esfuerzos de la empresa se dispersen, lo que dificulta el progreso directo.
¿Se puede lograr una declaración de misión?
Alcanzable. Aunque puede sertentador escribir una gran declaración de misión, es normalmente mejor crear una que se pueda lograr. Una declaración de misión sólida le da al personal algo concreto en lo que trabajar y una meta más amplia por la cual trabajar. Crea un equilibrio entre lo que haces y lo que puedes hacer.
