Análisis de modos y efectos de fallas (FMEA) brinda a los equipos de proyectos de Six Sigma una herramienta para ayudarlos a predecir las fallas de proceso más probables que afectarán a un cliente. FMEA también ayuda a estimar la importancia del impacto.
¿Qué es el proceso FMEA?
El análisis de modos y efectos de fallas (FMEA) es un método sistemático y proactivo para evaluar un proceso para identificar dónde y cómo podría fallar y para evaluar el impacto relativo de diferentes fallas, para identificar las partes del proceso que más necesitan cambios.
¿En qué fase de Six Sigma se utiliza FMEA?
Análisis de modos y efectos de fallas (FMEA) brinda a los equipos de proyecto un marco para identificar fallas potenciales en los procesos y para estimar cómo la falla afectará al cliente. Los equipos de proyecto usan FMEA en la etapa de análisis de DMAIC.
¿Qué es FMEA explicar con ejemplo?
El análisis modal de fallas y efectos (FMEA) es un modelo que se utiliza para priorizar posibles defectos en función de su gravedad, frecuencia esperada y probabilidad de detección. Un FMEA se puede realizar en un diseño o un proceso, y se utiliza para impulsar acciones para mejorar la solidez del diseño o del proceso.
¿Qué tipo de FMEA utiliza Lean Six Sigma?
Los dos tipos más populares de FMEA son Proceso (PFMEA) y Diseño (DFMEA). Cada categoría tiene una matriz de puntuación con una escala del 1 al 10. La severidad de 1 denota bajo riesgo para el cliente final, y unauna puntuación de 10 indica un alto riesgo para el cliente.
