Una reorganización es una revisión significativa y disruptiva de un negocio en problemas con la intención de restaurar su rentabilidad. Puede incluir cerrar o vender divisiones, reemplazar la gerencia, recortar presupuestos y despedir trabajadores.
¿Cómo se sobrevive a la reestructuración de una empresa?
Guía de supervivencia para la reestructuración empresarial
- ¡No entres en pánico! …
- No asumas lo peor. …
- Trata de entender el contexto. …
- Evite unirse a "facciones". En tiempos de cambio, nadie quiere estar solo, por lo que naturalmente intenta alinearse con los líderes o grupos de empleados.
¿Cuál es el resultado de la reorganización?
Una reestructuración exitosa de la empresa puede dar como resultado aumento de las ganancias, la eficiencia operativa y el pago de la deuda. Sin embargo, los esfuerzos de reorganización empresarial no siempre funcionan. Una reorganización ineficaz puede conducir a la quiebra. Y, las empresas que pasan por una reorganización por bancarrota podrían terminar en liquidación.
¿Por qué las empresas se reorganizan?
Las razones principales para la reestructuración pueden incluir: Algo está roto. Si su organización no cumple con sus KPI, si sus procesos o empleados se han vuelto ineficientes, o si hay tareas esenciales que no están cubiertas por ningún puesto, puede ser hora de considerar una reestructuración de la empresa.
¿Cuáles son los beneficios de una reorganización?
Los beneficios de la reorganización pueden ser ahorros de costos para el negocio, la racionalización de su gestión, la apertura de líneas de comunicación y la capacidad de encaminar el negocio hacia la sostenibilidad a largo plazo.
