Fabricación ajustada mejora la eficiencia, reduce los residuos y aumenta la productividad. Por lo tanto, los beneficios son múltiples: Mayor calidad del producto: la mejora de la eficiencia libera empleados y recursos para la innovación y el control de calidad que antes se habrían desperdiciado.
¿Por qué las empresas utilizan el pensamiento lean?
La mayoría de las empresas pueden utilizar conceptos esbeltos para aumentar la productividad, reducir el desperdicio y mejorar su balance final. Si está buscando hacer crecer y escalar su organización, estos principios pueden usarse para hacerlo de manera efectiva.
¿En qué se centra la fabricación ajustada?
Utilizado originalmente por organizaciones de fabricación, Lean es una estrategia de mejora continua basada en el rendimiento que se centra en eliminar el desperdicio y los pasos innecesarios en los procesos de la empresa.
¿Cuál es la razón principal por la que la mayoría de las organizaciones utilizan Lean?
Agiliza los procesos de la empresa: la implementación de Lean permite a un fabricante optimizar sus procesos en toda la organización, desde la recepción hasta la distribución. Se observan eficiencias y el fabricante puede trabajar a su máximo potencial.
¿Cuáles son los 7 principios lean?
Los siete principios Lean son:
- Eliminar desperdicios.
- Calidad de construcción en.
- Crear conocimiento.
- Aplazar el compromiso.
- Entrega rápido.
- Respetar a las personas.
- Optimizar todo.
